同煤漳泽电力:抓改革 保落实 激发高质量发展新动能
中国电力新闻网讯 日前,同煤漳泽电力围绕2019年职代会上确定的“开启新征程,打造新作为,塑造新形象”总体工作思路,通过深化人事制度改革、推进管理体制改革、加大科技创新力度等举措,全面激发企业高质量发展新动能。
漳泽电力从深化人事制度改革入手,加快构建干部“能上能下”机制,以习近平总书记提出的“忠诚、干净、担当”用人观为指导,大力培养符合同煤集团“1311”用人标准的年轻干部,构建员工岗位“能升能降”的动态管理机制,促进员工合理流动,优化员工队伍结构,提升整体素质。同时灵活用人机制,努力挖掘人才,充分用好人才,探索在新兴产业领域市场化选聘职业经理人,传导市场化、专业化的管理理念,激发企业内生活力。
管理体制机制关系到企业的生存与发展。漳泽电力全面实施大部制改革,优化部门设置,精简机构、精干人员,实现高效管理;下力气进行整章建制工作,对现行规章制度进行全面修订完善,实现煤电一体化管理的高效协同;完善考核制度,突出利润导向,将生产经营单位利润完成超出计划的增盈部分,实施正向激励,让员工享受到企业经营发展成果,提升员工的幸福感和获得感,激发员工干事创业的积极性。
漳泽电力坚持科技兴企、科技强企的发展理念,加大科技创新力度。一方面聚焦行业技术前沿,认真研究开展智慧电厂建设的策划和试点工作,力争在人工智能应用的技术竞争中有所作为。同时大力推广新能源高效、智能、低成本发电新技术,提高核心竞争力,对现有项目进行技术改进,提升盈利能力。另一方面,加强产学研合作,大力推广应用节能降耗新技术、新成果,通过技术改造促进机组提质增效,实现供电煤耗等主要指标的持续优化和行业领先。(任荣华)
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