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　　中电新闻网讯 通讯员 詹发英 报道 近期，福建沙县供电公司开展领导干部述职述廉述学报告及民主评测活动，公司领导分别作了“三述报告”，回眸2011年工作成绩和亮点，反思工作中存在的不足，总结好的经验做法，为2012年工作打下坚实的领导基础。

　　该公司总经理徐全明对领导班子全年对外营造好企业发展环境，对内致力于建设电网，强管理，抓安全，优服务等工作表示欣慰。同时，构建“三重一大”集体决策制度、权力运行机制、人才培养机制等，不断强化管理。回顾公司全年投资8163万元，扎实电网建设，完善电网结构，进行农网改造升级所取得的进展，对公司连续安全生产十周年，成功创建国网一流县级供电企业总结经验。回想自己在平时工作中，坚持勤俭节约，廉洁自律，严格执行党风廉政责任制，做好党风廉政危险点分析和风险防控，建立和执行监督检查和责任追究制度，督促领导干部不断加强政治学习、业务学习、理论学习，共同构建坚强领导班子。

　　该公司党委书记林海儿从党委日常工作方面进行了深刻的剖析，回顾党建标准化建设、党风廉政建设、“三重一大”决策制度建设、文明创建常态化管理、“让声音微笑起来”优质服务等工作成就；谈廉政心得，指出关键要做到 “慎微、慎初、慎情、慎独”。表示将不断加强过程管控，全面做好基层党建，抓指标抓绩效，创先争优。

　　其他领导则从电网建设营销管理、安全生产技术管理、纪检工作工会组织、财务管理集体企业管理等方面谈经验，谈做法，纷纷表示要不断加强理论基础学习，坚持依法从严治企，夯实企业管理基础。

　　领导干部通过“三述”，进一步明晰了各自的职责分工与合作，初步明确了2012年的努力方向，对构建坚强智能电网、“三集五大”体系，扎实精益化管理、开展优质服务等重点工作有了严密的计划。同时不断开展党风廉政建设，构建坚强“四好”班子，以“勇于担当、敢抓敢管、雷厉风行、持之以恒”的精神，迎接新一年的挑战。

责任编辑：赵飞 助理编辑：骆子妍

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