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　　中电新闻网讯 通讯员 杨渝海 曾晓宇 报道 近日，重庆市电力公司信通分公司组织召开了创新工程调研座谈会，盘点本年度创新工作。该公司党委副书记、副总经理刘孝先、副总工程师、各部门主要负责人及有关创新工程的工作人员参加了座谈会。

　　信通分公司为做好创新工程工作，建立了以公司领导总抓的创新工程领导小组，在全员中努力营造创新活动氛围，加强创新制度体系建设，落实创新工程保障，使此项工作成效显著，佳绩频频。

　　盘点信通分公司2011年创新工作成果，在该公司领导班子的高度重视下，战略创新实施管控有力，实现了经营体制转变，变革了组织架构，提出了“135”发展目标；管理创新取得新发展，首创“三中心”运维管控模式，推行“调运合一”，创新“五个三”工作方式，信息化支撑能力日益增强；技术创新取得新突破，参与国网公司4项企业技术标准的编写工作，提升重庆公司影响力。承担国网系统试点工作，创造典型经验。以及获得国网科技进步奖一等奖1个，二等奖2 个，以及中电电力通信专委会优秀论文1篇；30篇信息运维经验列入国网信息运维典型经验交流平台；企业文化创新形式多样、内容丰富多彩，制作了公司总体画册，“五大”系列展板，制作编写了5本文化书籍，2部“五大”建设的专题片；群众创新开展如火如荼，提交个人金点子212个，班组QC成果5个，组织大专、中级以上职称人员撰写论文187篇。

　　信通分公司紧紧围绕市公司创新工程大会精神，以战略、管理、技术、文化创新为抓手，以创新组织、创新激励、群众创新为保障，以科技信息年活动为载体，以促进“三个发展”为目标，从上到下深入开展全员创新，全面推进创新工程建设，助推公司工作全面、稳定、快速发展。

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