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　　本网讯 通讯员 刘亚民 报道 为全面推进公司协同监督机制建设，进一步完善惩防体系工作部署，加强协同监督，解决依法治企突出问题，10月12日下午，安徽蚌埠供电公司监督工作委员会召开三季度联席会议。总经理刘当武、党委书记汪洪、副总经理常诚、总会计师李国中出席会议，纪委书记白安主持会议。该公司各相关部门负责人、监督工作委员会办公室成员参加会议。 

　　会上，纪委书记白安传达了省公司纪检组王组长在三季度纪检监察工作会议上的讲话，组织学习了省公司协同监督机制相关文件。

　　纪委监察部详细汇报了该公司三季度纪检监察工作的开展情况、存在的问题及下一步工作思路。

　　生产部、营销部、物流中心、财务部分别结合本部门工作时间，就工程建领域协同监督工作、行风建设工作、物资招投标监督管理、财务资产管理监督等方面做了专题发言。同时，对前阶段协同监督机制建设的学习贯彻落实情况，本部门履行监督职责开展协同监督的主要措施、牵头的惩防体系建设任务以及职能部门存在的廉政风险，逐项进行了汇报。

　　党委书记汪洪在讲话中对三季度纪检监察开展情况给予充分肯定。

　　汪书记提出了六点要求。一是要加强工程管理方面的监督。二是党风廉政和安全生产都是一票否决制，有关职能部门要做好纵向监督工作，监督部门要抓好协同监督。三是注重抓好舆情方面的工作。四是继续抓好县公司和集体企业的监督。五是依靠ERP技术手段，提升对制度的执行力。六是关注公司可能发生的苗头性、倾向性等问题。

　　总经理刘当武在讲话中强调。一是要充分肯定我公司今年以来党风廉政建设，行风建设和优质服务方面取得的成效。二是要充分认识我公司尚存在一定的廉政行风方面的风险和隐患，要堵塞在工程管理方面的漏洞，遏制在营销方面员工干私活的势头。三是充分认识监督工作任务的艰巨，要善于发现问题，敢于碰硬，不怕得罪人，尤其是职能部门自身要有风险防控意识。四是要充分认识公司党政领导班子对腐败问题不袒护，从纵容，营造人人遵章守纪的良好氛围。五是要倍加珍惜和谐问题的良好局面，要认真抓好年底前的各项工作，确保干部平安、经济平安。　　

责任编辑：赵飞 助理编辑：骆子妍

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