客服热线：
手机版
二维码
第一章互联网时代的商业巨变，不变则死，变则通4
这是一个“我毁灭你，与你无关”的时代6
诺基亚的陨落：没有做错什么，只是世界变化太快 10
淘 宝、京 东、当 当让无数大门店和小企业关门、倒闭 13
是什么逼得海尔要大转型 16
万科为什么要“死磕”互联网，向小米取经19
一银泰百货：牵手阿里，合作谋共赢22
传统企业转型电商的N种死法25
第二章拥抱互联网时代，寻找亿万商机28
互联网思维改写一切传统商业思维30
雕爷到底在干什么34
一周年的“三只松鼠”双十一销售突破3500万39
“快的”和“嘀嘀”的巅峰对决43
微信红包与微信小店47
阿里巴巴创造历史，令港交所低头后悔，让纳斯达克艳羡无比51
未来十年，是中国商业领域大规模跨界分金的时代54
迎接移动互联网时代，你将站在新一轮亿万财富浪潮中 57
第二部分 参透游戏规则：互联网思维的误读和解码
第三章互联网思维的N种误读62
互联网思维就是手机加互联网的思维64
传统行业与互联网思维无关67
互联网思维是互联网企业的事情69
互联网思维是运营团队的事，与老板无关71
外聘移动互联网高手和团队，就万事大吉74
简单的网络营销就代表有互联网思维77
传统行业人士不懂移动互联网技术，玩不转互联网思维80
第四章读懂互联网思维的本质及核心84
互联网思维是未来最根本的商业思维86
互联网思维，是对传统商业价值链的重新思考89
互联网思维的本质是新商业人性化的体现92
互联网思维的核心：新技术+新模式+新思维95
移动互联网时代是跨界无边、用户为王的时代99
渎懂互联网思维中的十二大思维模式 101
第三部分我们应该怎么办：传统企业颠覆转型五步曲
第五章第一步：用互联网新思维切换企业家旧思维 114
传统大佬在感叹：再不换思维，我们就老了 116
自我颠覆，从企业家开始119
企业家要用新思维考量一切传统战略 122
要么换脑，要么换人，全员要用互联网思维思考与工作 124
第六章第二步：用互联网思维变革企业组织体系 128
再不创新，组织就老了 130
海立方带来的组织变革启示 134
从金字塔走向扁平化138
未来的组织形态：小前端、大平台、富生态 141
让每个人成为自己的CEO 144
第七章第三步：用互联网思维重构一切业务体系和价值链148
商业模式：以移动互联网为起点重建商业模式152
运营战略：专注，小就是美、少即是多155
流程再造：以用户为中心+移动互联网，进行流程再造158
产品研发：兜售参与感，打造出让用户尖叫的产品 160
用户体验：用完美体验感动用户 164
市场竞争：用好免费模式，是为了未来更好地收费167
客户服务：服务就是最好的营销 170
产品更新：在持续迭代中完善产品 173
平台建设：打造多方共赢的产业生态圈 177
跨界经营：敢于颠覆，敢于跨界179
第八章第四步：用大数据与社会化媒体搞定互联网营销 182
互联网公司的本质都是数据公司 184
不要纠结于大数据还是小数据，用好了才是有价值的数据 188
大数据指引决策，驱动运营管理191
小企业也可以有大数据营销 194
玩转社会化营销，《泰囧》小投入换来大票房 197
再小的企业、再卑微的个人也是一个自媒体200
向小米学社会化营销203
第九章第五步：用资本运营快速建立产业优势206
移动互联网竞争就是资本运营的竞争208
选好天使投资，为企业准备第一桶金211
VC与PE，多轮融资让企业走得更远214
上市融资，企业成就的驿站217
收购兼并，构建产业生态链的最佳路径219
……
第四部分案例与启示：传统商业转型的典型案例
结语：感谢移动互联网时代，给予我们前行的力量
了解更多请登陆 水泵控制柜 http://www.bidadk.com/shuibengkongzhigui/
