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互联网混搭足球 构建赛事O2O闭环解决行业痛点

2019-10-16 01:01:06浏览:0评论:0来源:商务中心   
核心摘要:足球产业和互联网正越走越近。除了互联网巨头纷纷强势介入这个颇受欢迎的大众体育领域,创业公司也在寻找机会,试图解决足球产业

足球产业和互联网正越走越近。除了互联网巨头纷纷强势介入这个颇受欢迎的大众体育领域,创业公司也在寻找机会,试图解决足球产业链上的痛点。

在足球产业链中,如何形成有效的赛事互动,比如怎么订场馆、怎么约人比赛、怎么形成足球社区文化都是需要解决的问题,不少带着体育O2O概念的创业公司都会在这些环节上寻找突破口。近日,趣踢球互联网科技有限公司(下称“趣踢球”)就表示,将进军社会足球、校园足球两大领域,并推出超级约战APP平台、线下足球赛事和青少年足球培训三大业务板块,构建足球赛事O2O闭环。

趣踢球表示,约战APP平台是一款提供业余足球约战服务的足球软件。该软件将提供自由约战、正规比赛、明星挑战赛等多种赛事,前期围绕业余足球的痛点(线下约比赛)提供良好的用户体验,未来将不排除集合新闻资讯、社群互动、足球电商等多元化内容,增强用户粘性。

同时,举办线下足球赛事是趣踢球构建线上线下整合运作机制的重要支撑。据悉,公司年内将推出两项自主品牌赛事,一项是针对成人业余球队的“十强超级争霸赛”,将邀请代表北京业余足球界最高水平的10支球队参与角逐;另一项是针对青少年球队的“2016年北京市小学生世界杯”。

值得注意的是,青少年足球培训是目前足球行业中风险小、回报快的商业模式之一,市场区域性较强且参与者众多,集中度非常低。趣踢球联合创始人兼总经理朱煜明表示,青少年足球培训是成熟可行的变现路径之一,未来趣踢球不排除借助资本力量在该领域进行整合。

眼下,来自于互联网的资本正在强势介入足球的各个产业链环节。近日,据外媒消息,百度正与AC米兰足球俱乐部商讨并购事宜,百度拟出资7亿欧元(约合人民币51亿元)收购AC米兰足球俱乐部。而另一家互联网巨头阿里巴巴曾在2014年注资12亿持有恒大足球俱乐部50%股权。

尽管中国足球还缺少世界级的球星,但在资本的推动下,中国足球改革正在朝着越来越商业化的方向迈进。业内人士对此指出,足球产业作为世界第一大运动,被称为全球第17大经济体,产业链的核心在于层级丰富的比赛结构。

除了资本的推动,国家也在政策层面力促足球体系的完善、足球产业特别是互联网技术与其的融合发展。

4 月11 日,国家发改委发布《中国足球中长期发展规划(2016—2050 年)》,规划中提到,将自上而下逐步完善校园足球、社会足球、职业足球体系,并大幅增加青少年足球参与规模,逐步健全高校、高中、初中、小学校园足球四级赛事,大力发展足球培训等服务业。规划还指出,应推动互联网技术与足球产业深度融合,重点引入移动互联网、电子商务、大数据等新技术和新业态,促进足球产业多点创新。积极利用互联网平台,形成多元参与、有效竞争的赛事转播格局。

去年发布的《中国足球改革总体方案》也提出了改革足球赛事转播权收益分配机制等多项改革措施。2015年开始,我国足球产业进入改革窗口期,按照国际体育产业中足球40%的占比测算,中国足球2025年产业规模将超过2万亿元,行业增长空间巨大。

  

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