「中银消费金融」打造互联网时代下的银行信息

为适应互联网时期的市场竞争要求，上海银行将停滞依托信息科技大大推进金融创新，大力践行电子商务双模式管理工作，推进分布式架构体制建设，打造大数据竞争力，建立创新配置功能，更新网络安全防范体制，打造适应互联网时期的科技战斗能力，推动业务迈进持续发展。

   上海银行信息系统部董事长 曹广智

上海银行信息科技以服务于全行“珍品金融机构”战略性为目的，以“营运智能安全性、制造友好关系高效、创新引领”为信息科技持续发展战略性党纲，停滞推进信息科技治理与信息技术建设，着重强化信息科技对经营管理和业务迈进的支撑作用，坚持交通设施建设与科技创新持续发展并重，通过提高科技公共服务与运行安全性保障，强化信息科技对全行经营管理和业务迈进的支撑作用。上海银行信息科技重点项目推进交通设施更新和应用该系统建设，践行科技业务结合火箭互联网金融创新，为经营管理提供了强有力的支撑。

   一、信息科技建设回顾

   1.“中港三的中心”布局基本上形成

上海银行SAN建设以“太原城、小异地、应用双活、统计数据灾备”为基本上方针，“中港三的中心”整体布局早已形成。随着大大推进最重要应用该系统的死敌双的中心双活建设和应用级异地灾备建设，业务连贯性战斗能力得到大幅提升。

2.应用该系统基本上实现全覆盖

上海银行紧跟国外金融业信息技术风潮的脚步，大大建设、完善和改进应用该系统，长期保持较低的该系统建设节拍，经过近期几年大规模的建设，应用该系统已涵盖公共服务管道、架构业务、特点业务、分析、交互控制、组织机构等领域，形成了原始的应用架构体制，基本上实现对金融机构经营管理的全覆盖。

3.信息科技创新急剧推进

上海银行一直坚持科技创新，敢于大大试图和探索，科技创新研究成果大大不断创新。首家投入生产借记卡国密演算法，开通GSM、HCE、扫码支付、ApplePay等新兴移动支付应用，人工智能网上银行等创新工程项目的建设和投入生产，有效地支撑了业务的创新持续发展。同时，上海银行已在开发测试环境中推广使用私有云IaaS的平台，测试环境准备实施星期缩短至数分钟。

4.大数据应用战斗能力停滞增强

2016年已实现题材统计数据建设和统计数据国际标准凌空，降低统计数据校验，流程生成效能显著提升。在市场营销获客各个方面，通过分析进行精确市场营销，支行市场营销命中率广泛提升。在金融各个方面，通过引入内部合作伙伴政府机构征信信息，改进银行卡审核工作流，业务审核效能和产能均大幅度提升。

    5.互联网金融竞争能力大大提升

紧跟互联网持续发展发展趋势，投产上行快线、互联网金融机构架构等应用该系统。打造“互联网+中小企业+国际金融”的平台制品服务体系，建立了6几类13小类创新的产品，在支付结算、额度理财、消费者利息等各个领域形成B2B+B2C合作伙伴方式，直销银行获客、业务数量等都取得迅猛发展，上海银行综合性金融战斗能力得到显著提升。

6.网络安全防治体制日益完善

通过实施上海银行服务器及安全性互联网等工程项目建设，结合文件职权自动化的体制改革使用，可行性实现了全行个人电脑资本信息及敏感数据的有效地控管。多渠道、多方法大大开展全行雇员网络安全精神教育培训，贯彻提高了雇员网络安全精神和应对处置战斗能力。

整体来看，全行信息科技管理工作架构和管理模式已比较完善，几乎满足现代银行业持续发展对信息技术的要求。

   二、2017年信息科技展望

随着汇率规模化进行改革的信息化，互联网金融市场竞争的加剧，新兴新技术的涌现，金融机构早已必然地进入了以互联网金融为推选的新型市场竞争自然环境。为适应互联网时期的市场竞争要求，上海银行将停滞依托信息科技大大推进金融创新，大力践行电子商务双模式管理工作，推进分布式架构体制建设，打造大数据竞争力，建立创新配置功能，更新网络安全防范体制，打造适应互联网时期的科技战斗能力，推动业务迈进持续发展。

1.推进组织和程序迈进

现代的科技职责组织管理工作和峡谷式开发方式以及开发运维隔离的管理工作观念相配套，电子商务开发运维的管理工作职责及程序常常和科技的行政事务管理工作门诊必要挂钩，在这种组织方法下，上下级纵向听取方向较短，职责门诊两者之间的横向沟通成本低，这种组织方法早已更加不能适应互联网大历史背景下的电子商务市场竞争需求，探索程序改进和组织方式迈进是金融机构电子商务组织管理工作的要务。上海银行的“小的团队”管理工作取得了一定的专业知识，将停滞信息化和扩大电子商务组织架构的中心，以建立灵活性、高效的电子商务组织管理工作战斗能力。一是按照专业知识需要大大推进“小的团队”的组织方式，缩短沟通方向，降低成本，加强“小的团队”管理工作及专业知识训练，促进管理工作和新技术战斗能力的提升。二是在开发管理工作中推行双模管理工作，在现代业务各个领域，采用峡谷式开发管理工作，追求安全性、平稳的有效地交付;在创新迈进各个领域，从财政到开发运维的全程序推行灵活方法，大大试图和探索双模电子商务下的组织架构型态、程序管理以及新技术管理工作格局。

2.践行开发运维现代化

在互联网新形势下，金融机构一方面要保障现代业务停滞持续增长，确保制造运行平稳，另一方面要满足互联网金融市场竞争新型零售下较慢推出的产品的市场竞争要求，要求的产品迭代时间尺度从以月计缩短为以天计。采用现代的峡谷式开发方式的但游戏和的产品推出速率早已不能满足互联网时期的市场竞争要求。如何较慢实现需求分析、评审会、字符开发和的产品发布对金融机构现代开发方式是一个考验。开发运维现代化可以较好地解决这一难题，上海银行直销银行在成立之初开始探索体制改革科技业务结合、在应用架构上设立比较独立的互联网金融区，在开发方式上采用看板法进行开发，在的产品推出上采用小步吉赛儿的滚动发布，取得了较好的视觉效果。上海银行将在互联网金融各个领域继续严肃试图开发运维现代化观念，体制改革运用于Docker、PaaS、停滞集成、微公共服务等技术和新技术，推进互联网金融各个领域在开发步骤、的产品发布、交通设施、制造运维等各个领域实现更为较慢、更具刚性的开发运维体制。

3.分布式架构推广应用

随着管控对业务连贯性的要求更加高以及电子商务新技术的大大持续发展，在多SAN实现分布式架构成为发展趋势，灾备架构演进为跨SAN的多活架构是将来持续发展朝向，多活架构在提高业务连贯性的同时提高了电子设备使用率。随着互联网金融的较慢持续发展以及互联网应用总市值存在的随机性，应用架构体制必定要面对受市场营销等环境因素的负面影响造成的浪涌现像，这对电子商务该系统提出了较高的可靠性要求，现代的基于中小企业公共服务链路(ESB)的分散式架构需要更进一步变革，而基于微公共服务的分布式架构较为适合这种大总市值的桥段。为了满足高可用性和小型化的要求，单个应用该系统在架构设计上也需要实现分布式架构，应用该系统的架构也需要支持应用的分布式架构，以便能便利地实现自然资源的静态横向伸缩。2017年，上海银行一方面将继续推动死敌双的中心双活建设，对最重要应用该系统实现跨的中心的分布式架构;另一方面将借助密封新技术实现微公共服务架构，并在部份互联网应用中进行体制改革，以支持互联网金融机构日渐增加的总市值。

4.提升大数据竞争力

互联网中小企业借助统计数据进行的业务创新和较慢持续发展及其对消费市场的很快占领，已使金融机构充份认识到统计数据早已渐渐成为继农地、资产以后的关键性制造元素，对于金融机构来说则是继经费以后的关键性资本，金融机构在收集和保存统计数据自然资源各个方面有着现代的绝对优势，而分析和应用水准则比较严重不足。如何进行统计数据治理、统计数据应用、进而进行统计数据创新，是上海银行面临的根本性研究课题之一。上海银行在全行统计数据规画的指引下，基本上完成了整体统计数据治理、建成了大数据的平台，通过和第三方政府机构进行合作伙伴，为征信和市场营销提供了基本上公共服务。但是统计数据竞争力还显严重不足，上海银行将积极打造大数据竞争力，抓住业内架构业务更新的近代前景，全面落实统计数据国际标准，提高统计数据总质量，渐渐把数据仓库建设为业内统合数据库;更进一步提升大数据的平台图像处理战斗能力，大力收集行内影像、视频、录像、流统计数据，加强行外官方网站信息、合作伙伴政府机构以及互联网公开发表信息的获取和借助，为顾客征信、买卖反虚假、消费者授信、精确市场营销等业务创新提供数据公共服务支撑。

5.建立大力的创新功能

在互联网金融历史背景下，现代金融机构正遭受着来自券商、非银金融政府机构以及互联网中小企业的多重夹击，在全行建立创新功能，加快金融创新脚步，推动金融机构进行数位化迈进持续发展，是上海银行面临的一个根本性研究课题。上海银行将探索相得益彰科技创新自然环境，火箭业务迈进持续发展。一是推进设施管理工作创新，围绕鼓励创新运用于，研究工作完善包括专项财政资源分配、创新激励、创新容错、专家型科研和引进等功能。二是推进内部合作伙伴创新，通过加强与内部专业知识政府机构的合作伙伴，在高起点上完善多元化的统计数据创新管理。三是推进外部联动创新，重点项目是以架构业务和架构顾客为切入，试图建立专家型工作小组的专业知识的平台等，加大机构间的横向联合，提高经营管理联手。四是大力研究工作并推广技术应用，以外部科技研究课题论文基础上，重点项目加大业务迈进相关研究成果的转化及推广，停滞推动科 中银消费金融技研讨管理工作，特别是在在AI、区块链、分析新技术、生物识别等加大应用研究工作。

6.更新网络安全防范体制

金融机构信息技术经过长年的建设和改进，现代业务各个领域的信息安全控制和防范新技术早已比较成熟期，随着互联网的较慢持续发展以及银行业的线上化，网络服务、智能手机金融机构、直销银行、百度金融机构早已成为金融机构对内提供公共服务的主要的平台，在此历史背景下，使用者的身分信息、支付信息、经费信息等均面临着相当严重的被泄露可能性，现代的电子式防御，如方针定位、互联网隔离、安全漏洞发现等早已不能适应新形势。为此，上海银行将更新原有安全性防范体制，积极探索网络安全主动防御方针，以适应新形势。一是理论上，重新启动一连串安全性架构规画，并通过除错该系统建设和反虚假该系统建设改进，设施建立横跨业务和科技的网络安全攻防新技术的团队。二是在管理工作上，加强科技外部安全性队员权威，推动全行改进更新原有安全性防范组织管理工作方法，使网络安全与可能性防范要求匹配。三是在企业内，响应和配合中央政府及管控政府机构的各项安全性要求，希望推动企业安全性防御生态圈建设。四是加强信息防泄露硬控制，建成投产全行端口准入，实现全面性信息防泄露控制，建成投产端口脆弱信息密钥，防止信息泄露。

   （篇文章可能：我国国际金融电脑系统周刊）

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