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虽然“雨打沙滩万点坑”，但当潮水涌来，那都不是事儿。
用“来得快，去得也快。”来形容“互联网+轻问诊”再贴切不过了。其一度受到无数追捧，如今凋敝得仅剩下为数不多的几家，在谷底纠结着使劲挣扎，小心前行。
年初“腾爱医生”跟大家说“再见”后没多久，“青苹果健康”6月初也跟大家说“再见”了！
说“再见”的，有一种情怀，那就是真得还想再见，走得有些自我叹惋，但到底能否再相见，天晓得。
其实，这两家在“互联网+轻问诊”圈内还是小有名气的，但名气解决不了商业模式问题，不盈利都等于白扯。拿丁香园创始人李天天的话说，“医疗行业绝不是仅靠资本就能迅速催熟或清场的行业，没有坚实医疗资源和独特商业模式的企业注定无法存活下来。”
这话不假。2017年，1000余家互联网医疗相关企业被注销，幸存者不足50家。没成想，又一年过去了，上述两个平台也倒在涌动的潮水中，化于无形。
之所以会形成此种局面，完全是商业模式不清晰导致的。当时主持“腾爱医生”的姜军就表示，“他希望商业模式可以自然而然的形成。”多么好的理想啊！都甚至可以用“伟大”来形容了，可市场是残酷的。谁容你啊？
“互联网医疗”的概念没有错，也应该是发展方向。问题的关键，慢慢变成了怎么做？这个似乎谁也没想好。无论是互联网+轻问诊、+AI、+药品还是+什么？当初，不是谁都觉得自己“+”的没错吗？一试，马上见分晓，谁也别牛×。
好就好在，还有活着的，咱们去偷瞧一眼。
春雨医生、好大夫在线、丁香医生、企鹅杏仁、平安好医生、医联、微医等，别挨个儿瞧，太费功夫。
先看春雨医生，2015年实现营收1.3亿，在那时，绝对是相当不错的成绩，到了2016年元旦，在用户满意率为99.4%的背景下，试水会员付费模式。仅一个月，平台问题量就从3万骤降至3千。痛啊！问题量就是流量，流量就是钱啊！
再看“互联网医疗第一股”平安好医生，2015年至2018年平安好医生的用户付费转化率仅由0.9%提升至2.7%，2018年财报显示公司仍净亏9.13亿元。
活着的又怎么样呢？还是“变现难”。这一路径大家如果不探索明白，那只能说“有光明没前途”了。
其实，“互联网+轻问诊”更像是个游戏，花几块钱、几十块钱玩儿玩儿还行，但不玩儿也无不可，因为“轻”字已决定了这一点，大家不上平台问，到卫生院、县医院也不是什么难事儿，医保多少还报点儿呢。
所以有人说，互联网医疗到了该细分的时候了，比如针对社会大众的健康管理、针对异地就医后的购药问题、针对边远地区患者的远程医疗等等。而现在，平台希望是大而全的模式，问诊、购药、健康管理、保险等等，没有其不想做的。或许正是这种大而全的思路，阻碍了“互联网+轻问诊”的发展。
需要注意的是，如果“互联网+轻问诊”发展得不健康，也许会损伤到传统医疗，因为毕竟我们就那么多医生，忙了这个，忙不了那个，当“互联网+轻问诊”的利益驱动足够的时候，传统医疗质量堪忧。
今年9月，互联网诊疗收费和医保支付的政策文件或将出台，“互联网+医疗健康”省级示范区建设或将开启。还是那句话，“互联网医疗”的概念没有错，也应该是发展方向。关键看你往哪儿走，怎么走了。
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